Nos coaching

Types de Coaching 

Coaching Individuel 

  Deux cas de figure :

  • Demandé ou proposé au salarié d’une entreprise qui finance. Cela inclut un contrat « tripartite »
  • A l’initiative d’un particulier, sur des problématiques professionnelles qui finance et ne souhaite pas le faire savoir par son entreprise ou employeur. 

Coaching de relation, de binôme

Concerne souvent une mauvaise ou un manque de communication, des comportements ou une incompréhension liée aux types de personnalité entre deux personnes : des associés, des niveaux de hiérarchie différents, des membres d’une équipe… 

Coaching d 'Equipe

Le coaching d'équipe prend en compte l'ensemble d'un groupe qui peut être permanent (comité de direction, unité, département) ou temporaire (équipe projet)

Il existe souvent une confusion avec le team building ou cohésion d’équipe.
Le coaching d'équipe utilise parfois des outils du team building mais se distingue par :

  • La posture du coach : pas uniquement animateur mais « miroir réfléchissant »
  • Les méthodes plus intra-personnelles
  • La durée

Coaching de Structure

Accompagnement d’un dirigeant par un diagnostic et le traitement des dysfonctionnements dans les entreprises, les groupes et les organisations par un méthodologie structurée.

2 - Pour quoi ?

Dans le but d’aller « mieux », de faire « mieux »,de vivre « mieux »,d’être « mieux » ou autrement.

Parler de vous !

Quelques exemples :

- Démarrer/développer votre entreprise, CA, clientèle,..
- Définir des objectifs motivants/réalistes, plans d’actions
- S’imposer, Communiquer ou animer des réunions
- Devenir un manager coach
- Obtenir l’adhésion des équipes
- Travailler en équipe
- Développer votre charisme
- Gérer votre stress et votre temps
- Sortir de la solitude du dirigeant
- Gagner en efficacité, Cibler les points faibles
- Réaliser vos envies et rêves, Harmoniser vie pro/privée
- Accéder à de nouvelles fonctions, s’intégrer
- Se reconvertir selon son potentiel et motivations
- Piloter/vivre un changement
- Se mobiliser pour un projet
- Vivre le succès et/ou s’enrichir de l’échec
- Préparer sa succession et/ou sa retraite,......

  

1 - Pour qui ?

Pour vous : Chefs d’entreprises, Dirigeants, Chefs de service, Cadres, Responsable d’équipe, d’associations, de services publics, Hommes politiques…

Pour vos équipes : Equipe de Direction, Groupe de travail, Services,..

Pour votre société : Un service, une filiale à (ré)organiser,..

 

 

 

 

 3 - Comment ?

Selon vos objectifs, alias travaille avec vous ou avec votre équipe à l’aide d’outils de stratégie, de gestion, de communication, de relation, de formation.

 

UNE APPROCHE EN DOUCEUR ...

Etape 1 :

Entretien informatif Gratuit avec alias

Vous nous téléphonez: Nadia CLAUDEL au 06 09 93 13 08
Vous nous écrivez : contact@alias-bc.com

  

Etape 2 :

Entretien préliminaire Gratuit - Prise de contact avec alias

Vous prenez rendez-vous => Nous nous rencontrons pour un entretien d’une heure dans nos locaux Tour de l'Europe au 1er étage

  

Etape 3 :

Démarrage des séances avec alias

Nous définirons avec vous vos objectifs, la durée et le nombre de séances :
un conseil-coaching « à la carte »

 

Durée des prestations

Conseil-coaching classique
Moyenne 10 à 12 séances de 1h30. Fréquence :10 ou 15 jours

Conseil-coaching ponctuel et intensif
Résolution de problème, Urgence: 2 à 3 séances de 2h par semaine.

Autres prestations Equipe, Mise en place Système Qualité, … : Durée au cas par cas.

Avec un même ou en alternance avec deux intervenants pour explorer deux approches différentes.

Les séances ont lieu sur rendez-vous au 3 Boulevard de l'Europe à Mulhouse (Tour de l'Europe au 1er étage) 
Télé-assistance : une séance sur 3 (maximum) en cas d’impossibilité de déplacement